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...es necesario recuperar las camas cerradas en nuestros hospitales y contratar el personal necesario para su puesta en marcha... dotar a la Atención Primaria de recursos suficientes... facilitar la participación de los profesionales y los usuarios...

Ante la situación de colapso de las Urgencias de nuestros centros sanitarios públicos, los colectivos abajo firmantes consideramos:

1-Que esta situación supone un sufrimiento adicional para los pacientes y un trabajo suplementario (con generación de estrés añadido) a los trabajadores de la sanidad.

2-Que esta situación de necesidad de camas por el incremento de ingresos, supone paralización de intervenciones o pruebas programadas con el consiguiente aumento de listas de espera, derivaciones a la privada, etc.

3-Que esta situación, entre otras causas, es fruto de una deficiente planificación y mala gestión en estos periodos de aumento de necesidades sanitarias.

4-Que es necesario recuperar las camas cerradas en nuestros hospitales y contratar el personal necesario para su puesta en marcha.

5-Es preciso dotar a Atención Primaria (sobrecargada habitualmente, pero con lista de espera inadmisibles en estos periodos) de recursos suficientes (personal, capacidad resolutiva, una mayor dotación económica…) ya que su mejor funcionamiento evitaría  gran parte de los colapsos.

6-Hay que facilitar la participación de los profesionales y los usuarios porque pueden aportar soluciones frente a los problemas de nuestra sanidad (agudizados en estas fechas).

Consideramos que esta situación de colapso aun siendo algo coyuntural, no debería haberse dado si hubiera una planificación y una gestión adecuada del Sistema, un Sistema que ha sido tremendamente castigado por los recortes sufridos a nivel estatal en los últimos años.

Colectivos firmantes:

Asociación de Vecinos Casablanca - Asociación de Vecinos de la Jota   - Asociación de Vecinos La Paz - Asociación de Vecinos Las Fuentes - Asociación de Vecinos Picarral - Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Aragón-ADSPA - CAVA  AragónCGT - FABZ Comisión de Salud - Foro de Presidentes de Consejos de Salud - Jubilados y Pensionistas Indignados - Plataforma  Antiprivatización de la Sanidad - Plataforma de Salud Mental de Aragón

 

 

 

Los colectivos sociales pretenden aclarar las sombras que se ciernen sobre este modelo privatizado de gestión, así como la depuración de responsabilidades de los implicados, si fuera preciso 

Los colectivos sociales abajo firmantes han convocado mañana viernes una Rueda de Prensa en la sede de la FABZ con el fin de informar de las acciones judiciales que han emprendido por la opacidad de la gestión del fenecido Consorcio Aragonés de Alta Resolución, CASAR

 

COMUNICADO DE LOS CONVOCANTES

El gobierno de Aragón nos ha negado en reiteradas ocasiones (la última petición en mayo de 2016, realizada por 20 entidades dirigida al Presidente Javier Lamban solicitando una auditoria ciudadana sobre la que todavía esperamos respuesta)  las cuentas públicas de la empresa sanitaria, público-privada o Consorcio Sanitario de Alta Resolución -CASAR-, que agrupaba a los hospitales de Jaca, Tarazona, Ejea, Fraga y la Mutua MAZ. El experimento del CASAR fracasó terminando en quiebra el 31 de diciembre de 2014, después de 9 años de funcionamiento.

La imposibilidad, por parte de la Cámara de Cuentas, de tener acceso a toda la información para poder realizar un informe riguroso, demuestra el oscurantismo existente en la gestión de este experimento público-privado.

Lo que sí ha señalado la Cámara de Cuentas en los informes que ha realizado es un sinfín de irregularidades y de falta de información que hace sospechar que ninguno de los gobiernos autonómicos desde la fundación del Consorcio en 2006, quiere asumir las responsabilidades de la gestión sanitaria que ha encarecido y dejado una deuda de decenas de millones €  que tendrá que ser pagada por todas personas que viven en Aragón.

Por ese motivo, los colectivos denunciantes hemos emprendido ante los juzgados de Zaragoza acciones judiciales contra los sucesivos gobiernos de Aragón y los Consejeros de Sanidad correspondientes, con el fin de  aclarar las sombras que se ciernen sobre este modelo privatizado de gestión, así como la depuración de responsabilidades de los implicados, si fuera preciso.

Del mismo modo, queremos resaltar que el CASAR es un caso más de las diversas experiencias privatizadoras que se  han llevado a cabo en el resto del estado y principalmente en Cataluña que se han saldado con similares consecuencias.

 

Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Aragón (ADSPA), CGT-Sanidad Aragón, Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza (FABZ) Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad de Aragón (PCPSA), Asociación Vecinal Barrio de San José,  Asociación de Vecinos Venecia Montes de Torrero Asociación de Vecinos Barrio de La Jota, Asociación de Vecinos Barrio de La Paz, Asociación de Vecinos Barrio de las Fuentes, Asociación de Vecinos Actur Rey Fernando, Asociación de Vecinos Puente de Santiago Actur,  Confederación de Asociaciones de Vecinos de Aragón (CAVA), Plataforma Salud Mental Aragón. Podemos Aragón, Izquierda Unida Aragón

 

La Confederación vecinal reclamará también la descentralización de las oposiciones de la DGA, y participará en la campaña estatal  por el control y gestión públicos de la energía eléctrica

 

La Confederación de Asociaciones Vecinales de Aragón se reúne mañana viernes, en la sede de la FABZ, en Zaragoza, para tratar, entre otras cuestiones, de la campaña que impulsan las Federaciones de Huesca y Teruel en demanda de la instalación de aceleradores lineales en Huesca y Teruel para que los pacientes oncológicos no tengan que trasladarse a Zaragoza.

 

Estas Federaciones, junto a la Asociación Española contra el Cáncer, han recogido más de 15.000 firmas y han recibido el apoyo de la Diputación y el Ayuntamiento de Teruel. Huesca y Teruel son dos de las ocho provincias españolas que todavía no cuentan con este servicio, con los consiguientes trastornos y sufrimientos para los pacientes y familiares que tienen que desplazarse a Zaragoza.

 

Otras cuestiones que abordará CAVARAGÓN serán la descentralización de las oposiciones a la DGA para que puedan celebrarse en aquellas localidades aragonesas que cuenten con oficinas del Gobierno de Aragón, Alcañiz y Calamocha en Teruel; Jaca y Monzón en Huesca; y Calatayud en Zaragoza. Hasta ahora todos los exámenes están centralizados en Zaragoza.

 

Asimismo, otro punto del orden del día es la participación de la Confederación en la campaña estatal por el control y gestión públicos de la energía eléctrica en la que se reclama al Gobierno de España que revise la situación del Mercado Eléctrico español, basado en los escandalosos privilegios de las grandes compañías eléctricas, con el fin de recuperar el control público de este sector esencial para las familias y la economía.

¡ Como las autoridades autóctonas poco o nada de caso nos hacen y resuelven, la sufrida población aragonesa tiene que recurrir al lejano habitante de las regiones Polares a ver si hay más suerte y esto mejora, que hace mucha falta !

Cientos de vecinos y vecinas se acercaron el pasado viernes, a las mesas de la Plaza España de Zaragoza y en Teruel a las puertas del Hospital Obispo Polanco, para manifestar su preocupación por la situación que vive nuestra Sanidad Pública y reclamar su urgente mejora. Por la proximidad de la Navidad, la acción pretendía tener un tono festivo, pero la procesión iba por dentro pues, a fin de cuentas, estamos hablando del sufrimiento de la gente, en particular de los miles de personas que están en las Listas de Espera para una operación, pruebas diagnósticas, consultas de especialistas, operaciones, rehabilitación, salud mental… (ver enlace más abajo)

La convocatoria partía de asociaciones y colectivos en defensa de la sanidad pública, entre los que se cuenta la Comisión de Salud de la FABZ. Su objetivo era exigir al Gobierno de Aragón que debe mejorar el modelo de gestión de la Sanidad Pública, aumentar sus recursos económicos y dar soluciones globales que mejoren el funcionamiento de la sanidad (ver enlace). En el acto se informó de la situación actual de las Listas en las diversas áreas, sin olvidar la atención primaria en muchos barrios de la ciudad. En especial se hizo hincapié en animar a la ciudadanía afectada a presentar reclamaciones personales por las largas esperas que están sufriendo.

MÁS INFO: 

 

EN ZARAGOZA

 

EN TERUEL

EN LA PRENSA DIARIO DE TERUEL

Las entidades Marea Blanca Aragón, Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública, Plataforma de Salud Mental de Aragón y la Comisión de Salud de la FABZ hemos elaborado un balance sobre la gestión de la Consejería de Sanidad y el Servicio Aragonés de Salud en estos dos años de legislatura. Seis aspectos destacan en la gestión realizada por el consejero Sr. Celaya a nuestro entender:

1.            Presupuestos sanitarios  Se produce este año en Aragón un aumento pero aún insuficiente globalmente para alcanzar los niveles anteriores del año 2010.

2.            Consolidación de las “listas de espera” quirúrgicas y diagnósticas. Este fenómeno está creando desconfianza  en nuestro sistema sanitario y cada vez más usuarios optan por la contratación de servicios privados para aligerar su espera. Persiste la opacidad en la información, con pacientes en espera de citación sin estar contabilizados en las listas. Funcionamiento muy parcial de los sucesivos planes de choque y se siguen detrayendo recursos públicos en convenios privados para intervenciones y pruebas.

3.            Agudización de los problemas derivados de la masificación y falta de recursos humanos en Atención Primaria que generan deficiencia de calidad asistencial y de capacidad resolutiva: La masificación de los centros crea barreras de acceso a la atención por las esperas en Primaria. 

4.            Reducción de personal médico especialista  en numerosas áreas de la salud.

5.            Mantenimiento de la externalización de servicios con fuerte degradación de los mismos en áreas como la limpieza de centros sanitarios (el empeoramiento de las condiciones laborales de estos colectivos tienen consecuencias en el correcto funcionamiento de la sanidad) entre otras. Se insiste en la política de convenios con entidades privadas detrayéndose recursos públicos e impidiendo la dotación suficiente de presupuesto y personal necesarios en el SALUD.  

6.            En Salud Mental, salvo para mantener los Centros de Salud Mental en su misma ubicación en barrios, hay que señalar la lentitud en la toma de decisiones o la ausencia de éstas. No se ha contado con el Consejo Aragonés de Salud Mental para las funciones que le fueron asignadas en su constitución, con una “participación” más aparente que real, no existe una Dirección de Salud Mental ni coordinación entre dispositivos. Lo que unido a la falta de información sobre listas de espera (no transparencia) o unificación de criterios, sin informatización adecuada ni coordinación eficaz genera notorias desigualdades en las posibilidades asistenciales. Dispositivos carentes de planes específicos (como de TMG), patologías no incluidas aún en la red de salud mental (adicciones), precariedad (infanto-juvenil, red de recursos intermedios comunitarios) …Las líneas generales hasta ahora siguen los criterios de priorizar la atención hospitalaria y la concertación sobre la necesidad de mejorar la atención en la comunidad y reforzar la gestión pública de la asistencia. Ninguna actuación de mejora en equipos y tiempos en los Centros de Salud Mental ni en equipos y fórmulas de refuerzo comunitario.

En suma, si bien se aprecian algunas mejoras en aspectos de la Sanidad Pública, en general la caracterización de la gestión del SALUD la podemos considerar, en muchos aspectos, como continuista de la política del anterior ejecutivo PP-PAR. Hemos de resaltar que tras un primer periodo de diálogo y promesas de cambio, los actuales gestores han entrado en una fase de mayor opacidad y renuncia a la participación ciudadana.

PROPUESTAS

-Plan de reducción de las listas de espera con utilización intensiva de recursos públicos del SALUD  con dotación suficiente de presupuesto y personal necesarios  y Plan de información periódica general (y personal de su situación en la lista) a los ciudadanos/as. Creación de Unidades clínico-administrativas informativas y de gestión.

-Atención Primaria:   Plan de reposición de personal en los cupos (muchos con más de 1.500 tarjetas individuales que son 250 tarjetas más de las marcadas por las sociedades de medicina de familia, pediatría y enfermería o por los expertos de AP21). Mejorar la capacidad resolutiva y la coordinación Primaria-Especializada.

-Acabar con los recortes recuperando cuando menos los presupuestos sanitarios de 2010 y exigir al  Gobierno central una fórmula más equitativa de financiación sanitaria en la línea de una financiación finalista. Dotación suficiente para Hospitales de Alcañiz, Teruel y otros centros pendientes.

-Plan para recuperar el empleo perdido, para la utilización intensiva de los recursos de la Sanidad Pública y recuperar los centros privatizados (no sólo se han de recuperar los Centros deficitarios como el CASAR. Deben de exigirse responsabilidades por su mala gestión y falta de control presupuestario) y recuperar las prestaciones atendidas con Convenios  con centros privados  y acabar  con procesos de  externalizaciones (ambulancias contratas de limpieza…)

-Dedicación exclusiva del personal del SALUD sin exclusiones para Jefes de Servicio y Sección.

-Incentivos en la contratación, puntuación… para las zonas rurales, o con dispersión poblacional. Plan de formación del personal sanitario (pre y post grado) independiente de la industria.

-Plan de uso racional de los medicamentos y nuevas tecnologías con un plan de reposición de las mismas con recursos públicos, no ligados a la Industria farmacéutica o de las tecnologías. 

-Mejorar la red pública comunitaria de salud mental: Priorizar la atención de las personas afectas de un Trastorno Mental Grave (programa de Trastorno Mental Grave) y su entorno, con recursos suficientes para llevar a cabo su tratamiento sin dejar de lado otro tipo de trastornos, de menor gravedad, pero de mayor frecuencia. Creación de la red asistencial que precisan los menores. Desarrollar el sector público y constituir una sólida red de servicios de Rehabilitación de gestión propia. Establecer coordinación entre recursos de modo que aseguren la continuidad asistencial. Inclusión de los tratamientos de adicciones en la red de salud mental. Dirección específica de Salud Mental.

-Desarrollo de la Salud laboral en los centros sanitarios públicos. La mayoría de enfermedades profesionales están siendo atendidas en el Sistema Nacional de Salud (SNS). Proponemos la puesta en marcha de un Plan para la detección y declaración.

-Establecer sistemas eficaces de Participación social y profesional en todo el SALUD

-Gestión Clínica. Recuperar la gestión pública de los centros públicos con gestión privada. Nos oponemos a la creación de microempresas, acogidas el modelo de gestión empresarial, con presupuestos propios y capacidad para comprar y vender servicios, laboralizar al personal y dar entrada a la participación del sector privado.

Isabel Monserrat (ADSP), Carmen Valencia (Marea Blanca), Aurelio Martín (Comisión Salud FABZ) y Ana Martínez (Plataforma Salud Mental), en la presentación del Balance y Propuestas sobre la gestión sanitaria en Aragón.

Las organizaciones abajo firmantes hemos convocado el día 15 de diciembre viernes a las 19 horas en la Plaza de España, un acto en el que pediremos opinión a la ciudadanía sobre las listas de espera en la sanidad pública. También en Teruel se celebrará una concentración en la puerta del Hospital Obispo Polanco a las 18,00 horas

Realizaremos una PERFORMANCE SANITARIA NAVIDEÑA REIVINDICATIVA y explicaremos que:

•         Los recortes presupuestarios están provocando carencias de personal  y de material.

•         Los planes de choque conveniados con la sanidad privada suponen grandes costes y escasos resultados además de deterioro de la Sanidad Pública.

•         El gobierno debe crear mecanismos para facilitar la participación en distintos niveles de decisión de profesionales sanitarios y usuarios, habilitar incentivos profesionales, eliminar la doble dedicación de médicos y jefes de sección a la sanidad pública y privada, facilitar la comunicación entre Atención Primaria y Especializada e incrementar el presupuesto sanitario (el Gobierno Central plantea una reducción) que debe destinarse íntegramente a la Sanidad Pública

Pediremos al Gobierno de Aragón que debe mejorar el modelo de gestión y dar soluciones globales que mejoren el funcionamiento de la sanidad

Asociación de Vecinos la Jota   - Asociación de Vecinos La Paz - Asociación de Vecinos Las Fuentes - Asociación de Vecinos Picarral - Asociación de Vecinos Casablanca -  Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Aragón - CAVA  Aragón – CGT - FABZ Comisión de Salud - Foro de Presidentes de Consejos de Salud - Jubilados y Pensionistas Indignados - Plataforma Antiprivatización de la Sanidad - Plataforma de Salud Mental de Aragón

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El miércoles 14 de junio, a las 19,15 horas, en la sede de la FABZ (C/ San Vicente de Paul 26) se celebrará una MESA DEBATE con representantes de los sindicatos del sector sanitario para conocer su punto de vista y sus propuestas para hacer frente al problema de las LISTAS DE ESPERA.

Participarán representantes sindicales de: CC.OO,  CGT, CSIF, SAE y UGT, y estará moderada por el periodista José Luis Trasobares. Organizan el acto la Comisión de Salud FABZ, el Foro de Presidentes de Consejos de Salud de Zona, la Asociación de Defensa de la Sanidad Pública (ADSP) y Marea Blanca Aragón.

Ya el pasado mes de abril se celebró en la FABZ otra Mesa Debate sobre las LISTAS DE ESPERA con partidos políticos a la que asistieron representantes del PSOE, el PAR y Podemos. En esta ocasión se trata de conocer desde la perspectiva de los profesionales, los trabajadores y trabajadoras el problema: cómo afrontan la saturación de los distintos servicios, la organización, o des-organización, del trabajo, las condiciones laborales, las privatizaciones y contratas, las quejas de los usuarios…

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